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陜煤略電公司:“四個結合”推動作風建設見行見效

作者: 王建秋 趙祎 葉歡     時間: 2022-11-17     點擊: 查詢中   

作風建設專項行動開展以來,陜煤電力略陽有限公司瞄定錘煉五個過硬作風核心目標,強化靠實干立身、憑實績說話、用實效檢驗工作導向,以四個結合為抓手,堅持政治建設、能力建設、作風建設一體推進,為推動企業高質量發展提供堅強保障。


與講政治相結合。該公司把強化政治引領,筑牢思想根基作為作風建設的首要任務,召開專題會議動員全體干部職工深刻領會作風建設的重要性,進一步增強政治自覺、思想自覺和行動自覺,以硬核作風創造實績實效。堅決落實黨委會第一議題制度,著力發揮黨委會、黨委理論學習中心組、黨支部三級學習教育體系作用,深入學習貫徹習近平總書記重要講話重要指示和黨中央重大決策部署;在學懂弄通黨的二十大精神上下功夫,迅速開展主題宣傳、學習研討、黨員實踐、專題輔導等系列活動,掀起了學習黨的二十大精神熱潮,引導廣大黨員干部運用黨的理論武裝頭腦,指導實踐,推動工作。

與強黨建相結合。該公司以作風建設推進全面從嚴治黨。持續深化黨建工作提質增效專項行動,與黨建共創共建結對子單位開展互檢,進行一對一深入交流,學習借鑒優秀經驗、亮點特色,有效改進黨員管理、創先爭優等短板不足,對標對表抓整改,從嚴從細促提升,推動企業黨建工作上臺階。堅持字當頭糾治四風,制訂《落實中央八項規定精神情況專項檢查實施措施》《加強黨員干部操辦婚喪喜慶事宜監督管理辦法》,進一步嚴明紀律規矩;組織開展廉潔談話,緊盯燃料、物資采購等重點領域進行專項監督,治理不作為、慢作為、亂作為行為,做到工作中求真務實,作風上嚴以律己。


與提效能相結合。該公司著力強管理、轉作風、樹新風,重實干、提效能、促發展。進一步加強人員勞動紀律、行為規范,通過突擊檢查嚴肅考勤紀律和工作紀律,培塑機關優良作風;進一步完善會議管理制度,壓縮會議規模、調整會議形式、注重會議質量,打造勤快嚴實精細廉的干部隊伍。持續推進我為群眾辦實事實踐活動,首次開展了金秋助學活動,為20位考入大學的優秀職工子女發放了助學金,傳遞企業關心關愛;加大困難職工摸底排查力度,為2名重疾住院職工申請略陽縣工會專項補助,為17名職工兌現職工互助保障理賠金2.5萬元,有效減輕了患病職工的經濟負擔,用心用情解決職工急難愁盼問題。

與保目標相結合。該公司把作風轉變充分體現在完成企業年度目標、推動高質量發展的實際成效中。全體干部職工咬定減虧增效目標不放松,奮戰生產經營前沿陣地,以爭第一、做唯一的精神,奮戰50多個晝夜圓滿完成了7號機組A級檢修,提高了設備運行可靠性和經濟性。在雙機運行、迎峰度冬的關鍵時刻,生產、經營部門人員一盤棋、一個調,牢牢抓住發電量生命線,加大對外協調力度,最大限度搶發電量、穩產保供;提前開展冬儲煤、熱網設備檢查等工作,確保如期開栓供熱、當地群眾溫暖度冬;落實碳達峰行動計劃,加快廠區分布式光伏項目推進,助推企業長遠發展。(王建秋 趙祎 葉歡)

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