生產運營

銅川礦業陳家山礦:書寫挖潛保供“答卷”走好穩產步伐

作者: 崇娜 楊春成     時間: 2022-11-17     點擊: 查詢中   

四季度以來,銅川礦業公司陳家山煤礦聚焦年度目標任務,堅決扛起安全生產責任,強化現場管理,加強設備檢修,精心呵護煤質生命線,深挖內部潛力,傾力答好安全保供答卷,彰顯國企擔當。

從嚴從實 筑牢安全生產鐵根基

該礦切實提高思想認識,緊扣疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全的要求,時刻把安全工作擺在高于一切、先于一切、重于一切、事關一切的位置,不斷加大安全管控力度,以深入推進煤礦安全專項整治三年行動為主線,抓關鍵、補短板、強弱項,建立完善安全責任體系。


通過嚴格執行領導干部值班、帶班、跟班和關鍵崗位24小時值班制度,不斷提升四員兩長履職盡責能力。加強現場安全管理,嚴格落實安全大檢查制度,堅持井上下安全大檢查、日常巡查、專項檢查、突擊檢查、夜班檢查不斷線,從嚴管理不放松。加大動態達標考核,將動態達標與干部走動、零點行動、日常檢查有機結合,用動態管理的威懾力提升動態達標的執行力,確保生產過程零隱患。

設備高效運轉情況是決定生產能否順利進行的關鍵因素之一。該礦加大設備檢修力度,以提高設備開機率作為著力點,加強采煤機、膠帶運輸機、刮板運輸機、液壓支架等重點設備和關鍵部位日常檢修,杜絕設備帶病作業。該礦從細處著眼、從小處著手、從實處著力,有計劃、有籌謀、有科學性組織材料配件,嚴格執行班前檢查、班中再查、班后檢修、每周維護、定期保養的程序化檢修方案,對存在的隱患和問題,及時安排處理,確保生產中設備的安全高效運轉。

精準施策 走好穩產保供大步伐

叮鈴鈴……”一個急促的電話鈴聲在調度臺響起。報告,本班瓦斯監測一切正常,是否可以交接班?在調度指揮中心,調度員們重復著同樣的堅守。

千米井下的皮帶機、破碎機、轉載機、刮板機、支架、采煤機配套設備依次啟動,伴隨采煤機齒輪快速旋轉,滾滾烏金通過傳輸皮帶流水般奔向地面。


為了保障煤炭穩定供應,該礦牢固樹立超前工作觀念,高度重視418工作面回采安全管理,細心細致安排工作,全方位、全過程加強管控,嚴格按照安全技術措施和作業規程依法依規組織生產,堅決做到不安全不生產,先安全后生產;加強414掘進期間頂板安全管理,嚴格執行敲幫問頂制度,狠抓防片幫措施落實,落實錨桿施工、驗收包保到人措施,確保414安全順利掘進;狠抓軌道運輸、皮帶運輸、斜巷拉運、地面行車安全管理,嚴格執行操作規程及安全技術措施,落實五人聯簽等相關管理制度,確保運輸安全;加強供用電安全管理,加大礦井上下供電線路排查力度,突出供電設備完好性檢查,保證礦井用電安全;優化勞動組織,提高勞動效率,狠抓巷道維修質量,確保巷道高度符合要求,保證418綜采工作面正常推采,確保礦井依法依規組織生產。

源頭管控 助力生產經營效益再提升

我們牢固樹立質量為本、以質取勝的理念,測定煤樣水分、灰分、硫分、發熱量等。該礦煤質化驗室女工王洋說。


質量就是效益,品牌就是生命。該礦強化煤質管理,從源頭到終端進行全過程煤質監督、考核,狠抓煤質管理,落實煤矸分裝、分運措施,嚴禁矸石、雜物進入原煤系統,不斷提高商品煤含金量,實現以質補價,以質取勝。同時,深入推進全面預算管理,依托GS(產、供、銷財務實時)管理平臺和安全生產信息共享平臺,定期對偏離異常指標跟蹤分析,完善保障措施,提高經濟運行質量。充分發揮西煤云倉和井口超市作用,加強對材料計劃、審批各環節管控,規范物資管理秩序。創新實施生產材料領用實名制管理,做實節支降耗、修舊利廢、回收復用等管控措施,減少材料費用投入。優化巷道設計,減少掘進工程量。加大小改小革力度,壓縮各類非生產性支出,確保成本低位運行,深挖內部潛力,實現了降本增效,保障礦井安全穩定生產,為加快推動公司高質量發展作出新貢獻。(崇娜 楊春成)

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